立足交通 经营交通 服务交通

宿迁市交通产业集团：“十三五”，打造优秀服务品牌

2016年3月3日下午，宿迁市交通产业集团有限公司召开2016年工作会议，全面回顾总结“十二五”及2015年工作，科学部署“十三五”和2016年各项目标任务。 

集团党委副书记、总经理刘飞作《瞄准目标抓落实，鼓劲加压谋突破，为宿迁交通产业可持续发展再立新功》的工作报告，全面回顾了集团在“十二五”时期及2015年的整体工作。他要求集团广大干部职工，同心同德、务实苦干、齐心协力、锐意进取，以立足交通、经营交通、服务交通为宗旨，将公司打造成为业务收入稳定、投资效益较好、融资能力较强、服务品牌优秀的企业集团。

“十二五”时期是集团综合实力提升最快、转型发展进展最大、取得成绩最多的时期。五年来，集团按照市委、市政府的决策部署，认真贯彻党的十八大、十八届三中四中五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，主动适应经济发展新常态，扎实推进实体化经营、规范化管理和市场化运作，整个集团运营管理稳中有进，可持续发展能力明显增强，顺利完成了“十二五”时期的各项目标任务，创造了集团快速发展的一个黄金期。

十三五”时期是我市全面建成小康社会的决胜阶段，会议明确了集团“十三五”发展总体思路和目标，即：按照市委、市政府的总体要求，市交通产业集团发展的总体思路是：全面贯彻党的十八大和十八届三中四中五中全会精神，紧紧围绕全市经济发展大局，坚持以提高发展质量和效益为中心，以立足交通、经营交通、服务交通为宗旨，以做强、做优为目标，以构建融资、投资、建设、还贷一体化模式为抓手，以交通基础设施投资建设，交通产业运营管理为主业，发挥筹资融资主渠道、投资建设主力军、国资运营主平台的作用，持续增强自身可持续发展能力，加快形成市场化运作、实体化经营、规范化管理的运营机制，将公司打造成为业务收入稳定、投资效益较好、融资能力较强、服务品牌优秀的企业集团。

总体目标是：以服务民生为总揽，以提高国有资本运营效率，实现国有资产保值增值为核心，以交通工程建设、公路客运、城市公交、高铁场站、通用机场等投资运营管理为重点，优化资源配置、健全融资机制、完善国有资产管理体制、增强自身可持续发展能力。进一步做大交通工程建设板块。宿迁交建要在取得公路工程总承包一级资质的基础上，拓展其他专项资质，市场化经营水平稳步提升，企业股权制度改革有序推进。进一步做强运输服务板块。长途客运实现差别竞争，多元化经营；城市公交安全运营水平稳步提高，市民对公交服务满意率持续提升，现代化城市公交服务体系基本建成。进一步做优资本运作板块。构建以直接融资为主，间接融资为辅的大融资体系，构建集团财务管理中心，强化资金的集中管理与调度，融资、投资、建设、还贷一体化基本实现。进一步做实场站建设板块。以质量为抓手、以投资为保障、以进度为节点、以安全为红线，高标准完成高铁配套集疏运和通用机场等一批交通重点工程，以及公交枢纽站、首末站、候车亭等为民办实事项目。进一步夯实内部管理。以完善的制度管权、管人、管事，推进企业文化建设，实施人才强企战略。进一步加强党的建设。强化基层党组织的战斗堡垒作用，党员先锋模范作用进一步凸现，党风廉政建设水平稳步提升。

会上，集团党委委员、市纪委派驻纪检十九组组长田军宣读了市委常委、副市长吕德明关于交通产业工作的批示，监事会主席卢志忠宣读《和记APP2015年度工作表彰决定》，各单位、各部门主要负责同志向刘飞呈递了2016年度工作目标责任状和党风廉政暨作风建设目标责任状，单位及部门代表作表态发言。

集团公司、宿迁恒通汽车租赁有限公司、宿迁市公交场站建设发展有限公司全体干部职工，宿迁交建、公交公司、宿汽集团中层以上干部和办公室、财务部全体工作人员，集团全体党员及重点岗位工作人员及先进个人代表参加了会议。会前，与会人员还观看了反映集团发展壮大成果的电视专题片《凝心聚力谋发展，求真务实谱新篇》。