灵活管理成就和谐劳资关系
——江苏省宿汽集团探索“无差别”用工方式助力企业发展侧记
今年1月，在苏州从事公交车驾驶近十年的于永宁，决定回到自己的家乡江苏省宿迁市，正遇上宿迁汽车客运集团有限公司招聘劳务派遣制员工。怀揣着向往，于永宁加入了该集团的快客公司，成为一名公司化经营车辆的驾驶员。虽然工作挺忙碌，但公司的领导、同事给了他很多的帮助，充满活力的团队氛围深深感染着他。于永宁说，“从事这份工作，我非常有满足感。”
据介绍，宿汽集团今年初把6名劳务派遣员工充实到集团快鹿公司、快客公司等生产一线。目前，这些同志和以往招聘来的劳务派遣制用工一样，和合同制员工一样，成为集团可持续发展的一股新生力量。宿迁市交通投资有限公司总经理、宿汽集团董事长刘飞认为，企业的可持续发展和基业长青，靠的是人才。该集团逐渐把劳务派遣制用工作为用工主体，探索“无差别”用工方式，既较好地解决了集团的用工需求，消除了职工的后顾之忧，又营造了和谐企业的良好氛围，不失为企业规模化发展的一条新路子。
宿汽集团是省政府命名表彰的“江苏省劳动关系和谐企业”。一直以来，集团从行业的角度，把更多的精力放到员工的职业生涯管理、技能培训、知识更新等大事上来，在关注企业整体发展的同时，高度重视企业和工人之间的融洽。为提高劳务派遣制员工的凝聚力和向心力，今年以来，该集团在工作中注意淡化员工身份，在日常管理上，坚持以人为本，多管齐下，从多个层面关心好、服务好、招聘好劳务派遣制用工。一是组织上重视，使劳务派遣制用工成长为集团的真正主人。集团注重培养和选拔优秀派遣制用工，让他们从事技术岗位工作，充分发挥他们的才能和特长优势，让他们有机会和合同制员工一起成才、成长。二是待遇上一致，使劳务派遣制用工个人效益与集团发展同步增长。在岗位薪酬福利方面，合同制员工和劳务派遣制用工同一标准，采取同一岗位体系、同一薪酬待遇、统一考核标准。为进一步与市场接轨，集团在薪酬序列里设定“协议工资”内容，为引进优秀的劳务派遣制用工和薪酬增长提供空间。在各项补贴发放方面，集团对劳务派遣制用工与合同制员工实行同一标准，一视同仁，按照国家规定，通过劳务派遣机构及时足额为劳务派遣制用工缴纳“五险”，劳务派遣制用工除享受法定节假日、公休假日休息外，同样享受年病假、婚假、丧假、生育假等各项休假权利。三是事业上支持，为劳务派遣制用工提供成才舞台。在人才素质提升上，集团统筹安排技术和业务培训，为所有员工的素质和能力提升提供同等的机会，派遣制用工培训率达到100%。集团工会组织把劳务派遣员工吸引到集团各项创建团队中，引导他们积极参与“争先创优”活动，争当“红旗车驾驶员”、“江苏快客品牌”，努力建功立业，争做支撑集团转型发展的骨干和能手。四是权益上保障，做劳务派遣制用工坚强后盾。集团工会坚持领取劳务派遣制用工代表列席职工大会制度，坚持每年对全年《集体合同》落实情况进行广泛调研，收集合同制员工和劳务派遣制用工的意见和建议，使劳务派遣制员工感到“受尊重、被重视”。集团十分关注派遣制用工劳动合同签订和薪酬发放、社保缴纳情况，定期检查派遣协议和劳动合同执行情况，为有维权要求的劳务派遣制用工做好受理接待和法律援助，使劳务派遣制员工“有话有处说、有理有处讲”。五是生活上关心，为劳务派遣制用工营造良好身心环境。集团切实关心员工身心健康，坚持每年一次健康体检活动，劳务派遣制员工一律参加。检查后，集团要求有关部门针对员工身体状况进行培训和讲座，提高员工对疾病的预防意识。对于生活确有困难的职工，集团都想方设法筹集资金，及时给予必要的补助。
以劳务派遣制用工为主体的形式，增强了企业凝聚力和向心力，使他们真正把集团当成自己的家，对企业的归属感和认同感明显增强，圆满完成上级下达的各项目标任务。经过锻炼，职业理想也在这些劳务派遣制用工的心中生根发芽。正如他们所说：公司给予了我们最大的信任和发挥的空间，我就应该自觉地把个人的命运和公司的发展融为一体，成为一名优秀的驾驶员。带着强烈的责任心，他们充满热情，积极主动地去工作，为公司的发展贡献着自己的力量。
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