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宿迁市交投公司:党员干部服务发展有了“硬约束力”

发布日期:2014-11-21浏览次数:

把握住权力    落实好制度

宿迁市交投公司:党员干部服务发展有了“硬约束力”

 

经过前期的报名、资格审查、竞职演说、民主测评、组织评价和公示等程序,日前,宿迁市交通投资有限公司11名中层干部走上新的岗位。这是公司党支部根据上级有关要求和公司出台的《“三重一大”决策制度实施办法宿迁市交通投资有限公司机构设置及人员配置方案的具体规定,进一步推进公司制度贯彻落实的一次有效尝试。 

贯彻落实党的干部管理政策,进一步提高干部工作的科学化、民主化、制度化水平,建立健全干部选拔任用和监督管理机制,加强和改进公司中层干部队伍建设,宿迁市交投公司本着干部“年轻化、知识化、专业化”的要求,围绕人才强企战略,于近期面向全体职工组织开展了5个部门11个岗位公开选拔竞聘工作。为了确保此次竞聘工作的公平、公正,交投公司专门还研究制定了《宿迁市交通投资有限公司中层干部选拔任用实施方案,并且严格执行规定,规范操作。此举有效激活了公司干部职工的进取心和责任感,为打造一支综合素质好、群众威信高、业务能力强的中层干部队伍奠定了基础,也让制度建设和执行真正成为交投公司党员干部服务发展、服务企业、服务基层、服务职工的硬约束力

据了解,自从党的群众路线教育实践活动开展以来,宿迁市交投公司党支部把制度建设作为扫除“四风”的治本之策,把成功经验长效化、把有效做法制度化,建立健全了一整套规章制度。一是针对查摆的“四风”问题,解决群众切身利益,解决联系群众“最后一公里”等方面健全制度。二是针对改革发展建议,围绕优化公司发展思路、强化绩效考核、加强班子建设等方面健全制度。公司党支部围绕对照检查找到的“四风”问题及基层企业和职工提出的建议,逐条对照明确整改目标、整改措施及具体制度建设内容,确定责任人和完成时间,确保制度建设落到实处;对于与新形势新任务要求不相符的其他制度,采取自查自纠的方式,进行系统的清理。三是加大制度执行力度,采用公开承诺的方式,加强制度公开和宣传,推动制度落实。公司党支部将拟定的制度建设计划向全体职工公布,让职工群众参与监督,用倒逼机制督促责任部门和责任人按时完成制度建设计划。公司同时坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外的原则,维护制度的严肃性和权威性,坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题。