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抓落实加油干
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抓落实、加油干!宿迁交通集团所属企业研究部署全年工作③

发布日期:2024-02-09浏览次数:

    2月8日,东枢纽公司、停车场公司召开2024年度工作会议,传达学习宿迁交通集团2024年度工作会议精神,安排部署全年重点工作任务。
 
东枢纽公司
 


    8日上午,东枢纽公司召开2024年度工作会议,贯彻落实集团2024年度工作会议精神,总结回顾2023年工作,部署2024年目标任务,表彰2023年度先进个人,动员公司全体干部职工,凝心聚力、务求突破,确保圆满完成全年目标任务。集团副总经理黄雪林出席会议并讲话。

    会议强调,全体干部职工要充分认识当前所处发展阶段、面临的形势任务,以集团项目提速、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、作风提优“六大工程”为抓手,集聚力量、锐意进取,把主业聚焦好、把基础夯实牢、把规矩制度立稳、把干部队伍建设好,以“开局就要奔跑,起步就是冲刺”的奋斗姿态,继续在稳中向好、在好中快进,全力以赴实现各项工作高质量“开门红”。

    会议要求,要聚焦完善内控体系,为长期稳定发展奠定基础;聚焦工程项目推进,以项目大突破推动发展高质量;聚焦多举措招商推介,探索资源储备,有序推进招商项目落地实施;聚焦作风建设提升,全面提升企业运营效率和管理效能,振奋精神、接续奋斗、砥砺前行,为集团高质量发展贡献坚实力量。

 
停车场公司
 


    8日上午,停车场公司召开2024年度工作会议,全面总结2023年工作情况,详实谋划2024年工作任务,激励全体干部职工以更加昂扬的精神状态、更加有力的工作措施、更加扎实的工作作风,接续奋斗再出发、砥砺奋进谱新篇,凝心聚力推动停车管理各项工作再上新台阶。

    会议要求,公司上下要从严落实集团2024年度工作会议的部署安排,对标对表集团“六大工程”,牢牢把握互联网企业定位,扎实深入开展服务品牌创优年、业务拓展突破年、技术应用提升年、管理提质增效年“四个年”活动,用实际行动加快推进停车“一张网”建设、停车生态圈打造和多元化业务拓展,同时向新能源充电桩业务、公共自行车业务拓展,不断做大基本盘,确保停车管理工作提质增效,力争用更好业绩为集团高质量发展作出新的更大贡献。



图/文:各相关单位
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